Indra gana tiempo con el retraso de su nuevo plan para buscar alternativas a la compra de Escribano
El nuevo presidente quiere imprimir su sello a una hoja de ruta que pasará de un enfoque nacional a uno más europeo

El retraso del nuevo plan estratégico de Indra hasta después del verano da tiempo a la compañía para buscar alternativas a la fallida integración con Escribano Mechanical & Engineering (EM&E). Si bien esta es una operación que no hay que dar por descartada, ya que los contactos entre la SEPI —mayor accionista de Indra con un 28% de los títulos— y la familia Escribano se han reactivado según fuentes del mercado, la nueva Indra de Ángel Simón también puede optar por pasar página. El flamante presidente de la empresa de tecnología y defensa fue claro, junto al consejero delegado, José Vicente de los Mozos, en su alocución a los trabajadores del pasado miércoles: no hay negociaciones formales con EM&E para reactivar la integración, porque, de lo contrario, tendrían que informar a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
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